2026 年 A 股的这轮调整,从量能视角回看,脉络相当清晰。5 月日均约 3.34 万亿元,6 月约 3.27 万亿元,连续维持在 3 万亿以上的极高水平,换手率一度异常活跃。
这轮调整不是砸出来的,是让出来的。
高量能阶段:抱团科技与情绪顶点
上半年机构高度抱团科技,市场形成了极高的量能、高拥挤状态。
这一阶段对应的是机构对科技的高度抱团:电子、通信、AI 算力、半导体。公募、私募重仓占比抬升,部分统计中电子加通信合计仓位超过 50%。
高成交额既反映了强烈的赚钱效应和增量资金涌入,也意味着筹码在高位被充分换手,为后续出清埋下伏笔。
国家队的率先降温:从一季度启动
国家队的动作比主动资金更早。对宽基 ETF 的减持从一季度启动。
1–2 月市场情绪亢奋、指数冲高时,已集中赎回数千亿元级别的宽基 ETF。到一季度末,多只核心宽基中汇金持股比例已跌破 20% 披露门槛。
二季度继续加速并收尾,4–5 月继续减仓,6 月下旬有收尾冲刺,上半年累计减持宽基 ETF 约 1.2–1.4 万亿元。
我一直觉得,这次减持被读歪了。核心战略底仓,国有大行这些股权,基本未动。这次操作更多是压制过热、控制节奏的逆周期调节,而非全面撤离。
后续国家队在 7 月和 10 月市场走弱时重新申购 ETF 托底,说明其定位仍是逆周期调节者,而非单边撤离者。
一只既在减又在买的手,管的是节奏,不是方向。
从 6 月开始的机构减仓与量能转折
主动资金的松动大致从 6 月前后开始。AI 产业链出现密集股东减持。私募在二季度已对通信、计算机等方向做再平衡。科技龙头 6 月冲高后回撤,部分个股跌超 60%。
进入三季度,公募主动偏股基金电子持仓从二季度约 43.4% 降至约 35.8%,通信也有所下降。两融余额从高位持续回落,部分资金向医药、红利、周期等方向转移。
台阶是一级一级下来的
量能同步转折:5–6 月日均 3.2 万亿+ 的峰值之后,7 月回落到约 2.8 万亿,8 月降至 2.2–2.4 万亿,9 月约 1.82 万亿,10 月大多在 1.5–1.8 万亿区间。
量能的持续台阶式回落,意味着增量资金和追高意愿明显下降,市场从增量博弈逐步转向存量博弈。
某植物于 8 月 19 日上市,当天市场成交约 2.51 万亿,已明显低于 5–6 月的峰值。对某植物本身,首日换手率极高,约 85%,网下配售机构成本约 150.8 元,在开盘 1100 元附近集中出货。
但在全市场量能已处于回落过程中的背景下,这一事件更像是科技热潮尾声中的一次极端筹码交接,而不是全市场套现的顶峰。
我的判断
我认为,量能从 5–6 月的活跃到后续持续萎缩,与机构对科技的抱团、减仓节奏高度匹配,也印证了先高位换手、再买方衰竭的典型调整路径。
量能是结果,不是原因。赚钱效应没了,才没人接盘,这一点我认。
我看不懂的是,缩量怎么就成了有人砸盘。可这条链上,量能不会撒谎。价格能被托,成交托不住。
护盘能托住指数,托不住量能。
筹码要重新分布,情绪要修回来,都得花时间。多久我说不准,往后怎么走我也没想明白。
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护盘能托住指数,托不住量能

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